泽亚管理咨询之福利设计五大原则

泽亚管理咨询之福利设计五大原则福利是与企业员工的个性需求紧密联系的,其设计是否成功很大程度上取决于是否满足员工的真正需求。福利设计要遵循以下五大原则:1.组织战略导向。传统的福利项目往往是普惠的,福利基本属于保健因素,它可以消除员工不满但却不能带来更大的激励作用。福利项目的设计和方案的实施要与组织的战略发展目标相结合,以保证企业战略发展目标的实现。2.系统性设计原则。福利设计不仅要考虑不同福利项目的匹配,还要注意福利导向和直接报酬激励的一致性。除了固定的福利,企业在设计弹**利时要把福利总额和企